奇瑞汽车河南有限公司，项目总投资近百亿元，项目一期占地1142亩，建筑面积459亩，年产40万辆微车，及汽车零部件配套生产企业，拥有国际标准生产线和设备；以科学的管理方式迅速构建起了一套高效率的研发、生产、销售及售后服务体系。

应用情况及解决问题点

当前装配车间使用ERP系统完成库房管理，通过LES系统完成企业供应链管理，通过中控的考勤系统完成了人员考勤，MES系统完成车间的生产管理，已经实现了车间生产过程管控。

我们在生产管理过程中解决如下问题

*物流配料过程容易出现配料错误情况；

*缺少对生产过程准确性及关键数据的有效监管和分析，对生产问题后期追溯存在缺陷；

*缺乏对质量全景数据进行集成、分析、判断，现场质量信息无法自动采集；

*缺少全面性设备状态数据的收集及分析，设备预防检修无客观性数据支撑。

系统应用成效

通过本系统应用实施达到成果效益：

提升效率*通过质量过程数据的采集、分析系统完善过程监控，实现及时预警；

提高质量*通过建立产线、工艺、操作全过程监控，提高生产准确性；

降低成本*通过设备的全生命周期管理，提高设备效能。